БАЗАП, Кузо Дончев: Развитието на адитивното производство в България изисква последователна стратегия

Начало > Българската индустрия > Интервю > Сп. Инженеринг ревю - брой 1/2026 > 17.02.2026

БАЗАП, Кузо Дончев: Развитието на адитивното производство в България изисква последователна стратегия | Инженеринг ревю, снимка 1

Кузо Дончев, председател на Българска асоциация за адитивно производство (БАЗАП), пред сп. Инженеринг ревю

 

Каква нужда или липса в индустриалната и иновационната среда в България доведе до създаването на БАЗАП? Към кого е насочена дейността на организацията и какви са реалните предимства от членуването в нея?

 

България има реален, но разпокъсан потенциал в областта на адитивното производство. Имаме компании, инженери, университети и индивидуални специалисти с много високо ниво, но дълго време те работеха изолирано, без обща посока, без национално представителство и без международен глас.

БАЗАП се роди именно от тази липса, от нуждата секторът да бъде обединен, видим и стратегически позициониран. Асоциацията е насочена към компании, стартъпи, изследователски центрове, университети, публични и частни организации, както и индивидуални професионалисти.

Реалната стойност от членството е достъп до обща платформа за експертно сътрудничество, международна видимост, участие в съвместни проекти, по-добър достъп до пазари, знания и партньорства, които самостоятелно са трудни за постигане.

 

Какви ползи носи членството в (Add)liance – Европейския център за адитивно производство?

Членството ни в Addliance е стратегическа стъпка. То поставя България директно в ядрото на европейската екосистема за адитивно производство. Това означава не просто символично присъствие, а реален достъп до международни партньорства, съвместни R&D проекти, европейски инициативи и обмен на ноу-хау. За нашите членове това е мост към Европа, който иначе би изисквал години индивидуални усилия.

 

Асоциацията има за цел да позиционира България като водещ европейски хъб в областта на адитивното производство. Как ще се реализира това на практика?

Това няма да се случи с един проект или едно събитие, а с последователна стратегия. Работим в няколко направления едновременно: международна видимост чрез участия и партньорства, създаване на тематични работни групи, стимулиране на съвместни разработки, връзка между индустрия и образование и активна комуникация с институциите.

Нашата цел е България да бъде разпознавана не просто като място за евтино производство, а като източник на иновации, инженерна експертиза и високотехнологични решения.

 

Какви са водещите предизвикателства пред стартъпите в сферата на адитивното производство в България днес? Как БАЗАП помага на младите компании да получат видимост и достъп до пазара?

Основните предизвикателства са липсата на видимост, трудният достъп до пазари, финансиране и индустриални партньори. БАЗАП помага като създава контекст – платформа, в която стартъпите не са сами, а част от екосистема. Те получават възможност да се позиционират, да намерят партньори, да участват в общи проекти и да излязат на международно ниво много по-бързо, отколкото биха могли самостоятелно.

 

Кои индустриални сектори ще бъдат определящи за растежа на адитивното производство в България през следващите 5 – 10 години? Кои нововъзникващи технологии или тенденции в областта трябва да се следят?

Водещи ще бъдат сектори като машиностроене, автомобилна индустрия, авиация, отбрана, медицина и енергетика. Все повече ще се търсят решения с висока добавена стойност, персонализация и бърз цикъл от идея до производство.

Технологично ще наблюдаваме ускорено развитие при нови материали, хибридни производствени процеси, автоматизация, AI в дизайна и оптимизацията, както и устойчиви и рециклируеми решения.

 

3D принтирането се развива и благодарение на активната общност от любители. Виждате ли място за тях в рамките на БАЗАП?

Общността от любители е изключително важна. Именно там често се раждат идеи, бъдещи предприемачи и иноватори. БАЗАП вижда място за тях чрез образование, събития, работилници и постепенно включване в професионалната екосистема. Това е естественият път от хоби към индустрия.

 

Какви са основните приоритети на Асоциацията в краткосрочен план?

В краткосрочен план приоритетите ни са свързани с изграждане на стабилна организационна структура, разширяване на членската база, създаване на активни работни групи и утвърждаване на БАЗАП като легитимен партньор както за бизнеса, така и за институциите. Паралелно с това работим за засилена международна видимост и първи съвместни проекти между членовете.


Вижте още от Българската индустрия


Ключови думи: БАЗАП, адитивно производство, 3D принтиране



Редактор на статията:

ДИЛЯНА ЙОРДАНОВА

ДИЛЯНА ЙОРДАНОВА

Отговорен редактор

• Завършва специалност "Инженерна екология" в Химикотехнологичен и металургичен университет;


• Заема длъжността "Отговорен редактор" в издателство TLL Media от 2020 г.;

• Разполага с над 15 години опит в създаването на съдържание и писането на научни статии.

Контакт в LinkedIn


Top